Imyweb articles

Po przystąpieniu Polski do Unii europejskiej przed polakami otworzyła się nowa furtka zagranicznych rynków pracy. Szacuje się, że obecnie w Unii może pracować nawet 2mln naszych rodaków! Najczęściej Polacy wybierają kraje geograficznie najbliższe, takie jak Niemcy, Wielka Brytania, czy Holandia. Jednak czy przy wyborze kraju, w którym zamierzamy pracować zawsze rozważamy wszystkie za i przeciw? Dużo osób decyduje się wyjechać do jakiegoś kraju ponieważ: “ktoś powiedział, że ktoś inny powiedział, że tam można łatwo i dużo zarobić”. Niestety nawet po dojściu do władzy Platformy Obywatelskiej nie oczekujmy cudów. Żeby zarobić pieniądze za granicą trzeba po pierwsze znać dobrze języka kraju do, którego się jedzie, i wykazywać jakieś umiejętności w swojej dziedzinie. Nie ważne czy jest się cieślą murarzem czy florystą - grunt to mieć swoją specjalizację (najlepiej taką na którą jest zapotrzebowanie). (more…)

Wyższa niż u konkurencji efektywność przedkłada się na pieniądze, dlatego motywowanie ma generalny wpływ na efekty uzyskiwane przez przedsiębiorstwo. Spowodowane jest to tym, iż w dobie postępu technologicznego, a więc ciągłego wprowadzania nowych technologii, to właśnie człowiek stanowi najwyższą wartość korporacji XXI wieku. Efektywny menedżer jest świadomy tego sprawę, szczególną uwagę przywiązując do motywacji kadr.Odpowiednio motywowany pracownik jest usatysfakcjonowany, identyfikuje się z przedsiębiorstwem, która sfinansowuje jego potrzeby - i to nie tylko materialne, ale również tak zwane potrzeby wyższego rzędu, jak np. potrzeba samorealizacji. Taki pracownik jest dużo bardziej wydajny. Możemy zaobserwować tu tak zwane korzyści zwrotne, z którego profity czerpią obie strony - organizacja i kadra pracowników.

Motywacja jest wyrażeniem o kilku różnych znaczeniach. Przede wszystkim rozumie się przez nie stan gotowości jednostki ludzkiej do próby podjęcia konkretnej czynności.

Motywacja traktowana jest jako wewnętrzny mechanizm, który uruchamia i organizuje ludzkie działania oraz nakierowuje na osiągnięcie określonego celu.

Reasumując, poprzez teorie motywacji trzeba by rozumieć w szczególności proces, który wywołuje, ukierunkowuje i podtrzymuje i wzmacnia powzięte zachowania pracowników wśród pozostałych form zachowania, w celu osiągania określonych celów.

Według Wiederszpila nadradzanie i karanie dzielą się na materialne i niematerialne. Kary i nagrody mogą być materialne, a więc w postaci gotówki, w postaci wzrostu wynagrodzenia, premii gotówkowej, a także obniżenia wypłaty. Kary i nagrody niematerialne np. ustne pochwały, które wyrażają uznanie kierownictwa dla pracownika, zaufanie jakim go obdarza, skierowanie do wykonywania pracy bardziej interesującej lub też zwrócenie upomnienia pracownikowi, gdy jego zachowanie jest nieprofesjonalne - mają istotny wpływ na pracownika i całą naukę jaką jest kierowanie ludźmi.

Nagroda pojmowana jest jako sytuacja pozytywna, do której człowiek dąży. Kara natomiast to sytuacja negatywna, której człowiek powinien unikać.

W nauce ekonomii i psychologii motywowanie pracowników odgrywa ważne znaczenie, i mimo że znana jest już niejedna teoria motywacji cechuje je to, że stawiają pracowanika w centrum zainteresowania.